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1月22日，国家发改委政策研究室主任兼任新闻发言人贤鹏程回应，前进煤炭企业兼并重组转型升级，是持续减少煤炭优质供给，提升供给质量，确保能源安全的必由之路，反对大型发电企业对煤炭企业实行重组。回应，《证券日报》记者采访了中宇资讯煤炭行业分析师徐时楠。《证券日报》记者：大型发电企业对煤炭企业实行重组，您指出此类重组的标的包括哪些企业?徐时楠：目前，全国辈出多种煤电港龙模式，例如：神华模式煤炭企业有限公司和建设电站;山西焦煤模式煤炭企业修建电站;鲁能模式电力企业兴学煤矿;伊敏模式煤电合一、统一经营、电力集团集中于有限公司;淮南模式煤电企业合作新建煤矿或电站。

整体来看，我国煤电港龙主要有两大特点：一是五大电力集团重新组建煤炭业务平台，向电煤生产领域扩展。二是发电企业大股东、有限公司或收购煤矿。《证券日报》记者：反对大型发电企业对煤炭企业实行重组将不会产生哪些影响?徐时楠：近年来，我国煤炭行业发展过程中，单一的产业结构和企业的社会化问题长年得到解决问题。并且，我国煤炭和下游两个行业市场化程度不存在较小有所不同，煤炭市场简化和用电靠计划，煤电对立长年无法完全消弭。

比如现阶段，一方面煤价长时间高位运营，另一方面国家叛成本的政策方向一直让电价无法再行调整，煤电企业不能通过大大博弈论较慢前进供给外侧结构性改革。随着煤炭去生产能力的已完成，煤炭市场渐渐转好，大型发电企业对煤炭企业实行重组未来将会在两年后引发高潮。《证券日报》记者：大型发电企业对煤炭企业实行重组的过程中不会经常出现哪些妨碍?不应如何解决问题?徐时楠：妨碍有以下几点：首先，煤炭行业虽然总体形势转好，但却仍然不存在产业结构不合理、集中度较低、社会负担重、企业改革比较迟缓等问题，特别是在是新的、杨家煤电企业之间的港龙面对的问题更为简单，不良资产的处置对立更为引人注目。

其次，目前电力本身盈利水平与煤矿有所不同，煤矿行业刚走进困境，而电力的利润较较少，因此给企业港龙带给妨碍。建议监管部门不应实施适当的政策，引领大量的民资、外资投放煤电港龙。

此外，也要掌控能源生产能力的无序发展。

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